О компании АВИКС


Компания АВИКС возникла в 2001 году при слиянии частных фирм, работающих в области строительства. Сегодня бренд АВИКС объединяет передовые технологии, мощный кадровый ресурс, обширную клиентскую базу и качественный системный подход в решении современных бизнес-задач.

С 2001 года компания АВИКС осуществляла комплексную реконструкцию объектов Центрального Банка России: в течение нескольких лет были отремонтированы и оснащены современным офисным оборудованием несколько региональных отделений ЦБ РФ, Центр спутниковой связи, Центральное и Межрегиональное хранилища, Учебно-методический центр ЦБ РФ; успешно реализованы контракты по комплексной реконструкции объектов Министерства Обороны РФ, Министерства по Чрезвычайным Ситуациям РФ.

С 2003 года комплексно решаются задачи развития многочисленных торговых сетей. Комппании группы выполняют функции Технического Заказчика, Генпроектировщика, осуществляют строительство, монтаж инженерных сетей, поставляют и монтируют торговое оборудование, сдают в эксплуатацию готовый объект.
В период 2004 – 2005 гг. при стабильном росте объемов производства строительно-монтажных работ была проведена реструктуризация группы компаний:
 
  • осуществлен внешний аудит подразделений холдинга;
     
  • создана новая структура предприятий для реализации идеи строительства «под ключ»;
     
  • разработан и реализован план получения сотрудниками дополнительного специального образования;
     
  • внедрены инструменты, позволяющие эффективно управлять процессами производства в условиях ограниченных сроков строительства и постоянного сокращения издержек;
     
  • с 1 января 2010 г. в соответствии с Федеральным законом № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях» от 01.12.2007г. структурные бизнес-единицы компании АВИКС выполняют функции Технического Подрядчика, Генерального Подрядчика, Генерального Проектировщика, осуществляют работы по проектированию и строительству на основании Свидетельств о допуске к работам, полученных в соответствующих саморегулируемых организациях;
     
  • в 2012 году разработан и внедрен собственный программный продукт, позволяющий отслеживать в динамике все ключевые показатели бюджета как компании в целом, так и по каждому проекту в частности, что позволяет оперативно принимать взвешенные управленческие решения;
     
  • с 2012 года процесс управления проектами организован в соответствии с рекомендациями и стандартами международных систем.